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在博鳌论坛上，对金融开放的路线图和时间表我做了一些说明，提出扩大金融对内、对外开放需要遵循的三条原则，在此我对这三条原则做一个进一步的阐述。第一条原则，准入前国民待遇和负面清单。大家注意到这条原则对许多领域都适用，我们说金融本质上是一个服务业，是一个竞争性的服务业，我们要遵循准入前国民待遇和负面清单这样一个原则。

指导意见明确，文物、博物馆单位每年至少开展一次电气安全检测维护，严格落实用电管理制度。文物建筑上不得直接安装灯具搞“亮化工程”， 在文物建筑外安装灯具的要保持安全距离。同时，文物、博物馆单位要严格检查整改火灾隐患，每月至少组织开展一次防火检查，每日定期开展防火巡查。对社会开放期间，每2小时开展一次防火巡查，并强化夜间巡查。

“相比关税的影响，药价谈判才是降低抗癌药价格最有力的措施。中国的人口基数决定中国是一个巨大的药品消费市场，因而在与海外药企谈判上具有较强的议价能力。”高特佳医疗投资集团执行合伙人王曙光向澎湃新闻记者表示，抗癌药通过降价进入国家医保目录，转为医保支付，也能够进一步减轻患者的经济负担。

另据香港《头条日报》援引最新一期《东周刊》刊登的邓炳强独家专访称，邓炳强在接任前受访时曾亲述通过四大策略，带领香港警队处理抗暴硬仗，包括研究结合防暴及刑侦的“应变大队”常规化、添人手增装备支持前线、加强跨部门反恐训练，以及团结社会力量。邓炳强表示，经历过一2014年非法“占中”事件及2016年的“旺角暴乱”后，警队曾进行深入检讨，认为由警司级当指挥官的机动部队编制不够灵活，于是研究组成结合防暴及刑侦队伍的“总区应变大队”，提升由一名总警司级警管指挥，使“应变大队”无论去到哪一个警区，均能与当区最高级的警官更容易沟通，互相配合。邓炳强认为，“总区应变大队”效率高，正研究将之常规化，这有助提升警队的长远抗暴能力。

云海金属：2019年净利同比预增100%-119%云海金属(002182)10月23日晚间披露三季报，公司2019年前三季度实现营业收入39.37亿元，同比增长3.32%；净利润5.18亿元，同比增长109.01%。每股收益0.80元。公司预计2019年度净利润6.6亿元-7.2亿元，同比增长100.30%-118.51%。业绩增长主要原因是镁合金产品销量较上年同期增加；公司获得搬迁补偿款。

据了解，很多券商都再三重申一些绝对不能踩踏的投顾业务红线。甚至有些投顾业务虽然不收费，也要按照收费项目来严格管理。在业务层面，券商对投顾管理难题，通常采用两种方式来确保合规，即线上化、产品化。一方面，尽量将投顾产品和服务搬到线上统一管理，线上所有的服务都会留痕，取证环节也非常透明，减少一些线下不太易于管理的服务。另一方面，将各类投顾服务做成具象化的产品，将风险识别和风险匹配等嵌入产品服务流程环节中，实现投顾服务的适当性管理。避免无证荐股，以及有证荐股等适当性风险问题。